開江縣回龍鎮(zhèn)“四優(yōu)四促”做實鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興文章
2021-09-22 15:58:00 來自：未知 編輯：四川報道
四川報道訊 回龍鎮(zhèn)堅持把發(fā)展鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為兩項改革“后半篇”文章的牽引性工程，依托“三鎮(zhèn)合一”后地域空間擴展、資源集中的有力條件，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整為抓手，創(chuàng)新“四優(yōu)四促”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，發(fā)展“果林+”特色產(chǎn)業(yè)1.78萬畝，林下養(yǎng)殖雞兔7.3萬只，循環(huán)養(yǎng)殖豬牛羊2.1萬頭，發(fā)展農(nóng)家樂12家，推動“依托一產(chǎn)、接二連三”農(nóng)旅融合發(fā)展，形成“四季有花開，全年有果摘”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，真正走出一條產(chǎn)業(yè)強、鄉(xiāng)村美、村民富的發(fā)展路子。
01優(yōu)機制 促責任落實
縣領導牽頭推，3名縣級領導分片駐村掛包，先后召開產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門聯(lián)席會7次，研究解決產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、配套設施等具體發(fā)展難題61個；鎮(zhèn)專班統(tǒng)籌抓，整合農(nóng)業(yè)、畜牧、財會等人員成立鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室，負責指導產(chǎn)權改革、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、生產(chǎn)技術、資金監(jiān)管等工作，完成了14個村（社區(qū)）的清產(chǎn)核資，招引項目17個；村書記領頭辦，全面推行黨組織領辦集體經(jīng)濟合作社，聘請善經(jīng)營、懂技術、會管理的離任干部6名，回引鄉(xiāng)友89名，流轉土地1.78萬畝，發(fā)展適度規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)項目84個，培育省級示范家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社4家。
02優(yōu)布局 促空間拓展
優(yōu)產(chǎn)業(yè)布局，以“果林+”為核心元素，統(tǒng)籌“果藥竹林花、豬牛羊雞兔”種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)成規(guī)模、建標準，形成以盤石村、巖門子村、廟子嶺村為核心區(qū)的青花椒、山胡椒等特色香料產(chǎn)業(yè)園近5000畝和以高板橋村、李家壩村、龍家壩村、鎖口廟村、陳家溝村為核心區(qū)的“果林+”產(chǎn)業(yè)園區(qū)1.2萬余畝，成功創(chuàng)建“開江青”“綠滿青”及“國家扶貧”等多個知名品牌商標，產(chǎn)業(yè)效益空間持續(xù)拓寬；優(yōu)景點布局，創(chuàng)新突破單一景點“留人難，增收難”的困境，全力打造農(nóng)業(yè)主題公園—菊花基地—峨城山—大胃王水產(chǎn)養(yǎng)殖園—觀音山森林公園鄉(xiāng)村旅游大環(huán)線，穿點成線、聚散成團，拓展農(nóng)旅互通產(chǎn)業(yè)空間；優(yōu)項目布局，堅持涉農(nóng)項目優(yōu)先布局服務產(chǎn)業(yè)園區(qū)，持續(xù)抓好優(yōu)質農(nóng)業(yè)園區(qū)設施補短，全鎮(zhèn)累計整合各級項目、資金投入優(yōu)質農(nóng)業(yè)園區(qū)完善產(chǎn)業(yè)道路、提灌站、山坪塘、觀景平臺等，涉及建設項目37個，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，拓寬優(yōu)質產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
03優(yōu)保障 促要素聚集
人才用活，采取“鎮(zhèn)級聘、業(yè)主用、每月教”方式，外聘專家人才5名，采取“鼓勵回、全程幫、擇優(yōu)用”方式，回引鄉(xiāng)友返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)89名、進入村“兩委”20名，采取“深挖掘、精培養(yǎng)、廣服務”方式，培育“土專家”“田秀才”52名，開展農(nóng)技巡回服務5000余人次；土地盤活，通過集體回租村民土地經(jīng)營權后再由集體出租，并由集體提供地界劃分、工人組織、矛盾調解等服務盤活土地資源。資金整合，整合涉農(nóng)資金、社會資金、農(nóng)民資金和村集體經(jīng)濟資金1.76億元，建成九葉青花椒、優(yōu)質水果、銀杏1.78萬畝，黃精2500畝、跑山雞基地1200畝，5個5000頭種豬能繁基地和2個10萬頭育肥豬生產(chǎn)基地。
04優(yōu)模式 促效益提升
“集體經(jīng)濟引領+農(nóng)民散種統(tǒng)銷”模式，集體經(jīng)濟組織創(chuàng)品牌、教技術、供物資，農(nóng)民出土地、分散種、集中銷。“社會資本投資+集體經(jīng)濟服務”模式，即由鎮(zhèn)村招引社會資本投資，業(yè)主僅負責園區(qū)內生產(chǎn)經(jīng)營管理，村集體負責提供土地流轉、工人組織、項目爭取和矛盾調解等服務，雙方按約定比例分享收益。“種植聯(lián)合社+集體經(jīng)濟組織+專家團隊+農(nóng)戶”模式，實行土地托管租賃、農(nóng)民園區(qū)務工、收益固定分紅和基礎設施折資入股。累計幫助業(yè)主爭取項目資金8次23項，培育種植大戶8戶、農(nóng)戶232戶，實現(xiàn)戶均增收5000-7000余元，帶動周邊近2000名群眾人均增收6000元、全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟收入實現(xiàn)50余萬元，實現(xiàn)了“業(yè)主投資有底氣，集體經(jīng)濟有收入，園區(qū)群眾有實惠，鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)有特色”。
