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       走進峨邊彝族自治縣宜坪鄉(xiāng)宜坪村，新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氣息迎面撲 來，農(nóng)民富了，村莊亮了，路面寬了，產(chǎn)業(yè)發(fā)展了……說起宜坪村的變化，村里的群眾無不對村黨支部書記張仕清交口稱贊。黝黑而紅亮的臉膛閃爍著睿智，壯實的身材透出堅毅，從他的談吐之中可以看到他的親和。他，就是峨邊彝族自治縣宜坪鄉(xiāng)宜坪村的黨支部書記張仕清。現(xiàn)年47歲的他，1990年11月開始擔任宜坪鄉(xiāng)宜坪村村主任，1994年11月加入中國共產(chǎn)黨，1998年10月，村級組織換屆選舉時，他當選為宜坪村黨支部書記連選連任至今。自治縣第七、八屆人大代表。任職期間，曾多次被自治縣委、鄉(xiāng)黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨支部書記”、“基層黨建工作先進個人”，樂山市委組織部黨員實踐“三個代表”示范戶，2014年4月，樂山市人民政府授予張仕清“樂山市勞動模范”榮譽稱號。
      作為一名連續(xù)兩屆的來自農(nóng)村的基層縣人大代表，張仕清始終堅持“人民選我當代表，我當代表為人民”的信念，為改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟嘔心瀝血、無怨無悔。
         1990年11月，張仕清放棄了在金口河國營林場的工作，回家參加村級組織換屆選舉，被選為村主任，1998年10月，他當選為宜坪村黨支部書記。當選村黨支部書記后，他認識到一個班子戰(zhàn)斗力強不強、威信高不高，關(guān)鍵在于支部一班人能否搞好團結(jié)，在處理事情上，能否做到公開、公平、公正。為此，他始終堅持以大局為重，做到不利于團結(jié)的事不干，不利于團結(jié)的話不說，把團結(jié)作為凝聚力量的前提，堅信團結(jié)出戰(zhàn)斗力，日常生活工作中盡力維護班子團結(jié)，遇到事情都會征求每個“兩委”班子成員和群眾代表的意見和建議。不搞一言堂或個人說了算，對于村內(nèi)重大事項的決策，和群眾關(guān)心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開，贏得了黨員和群眾的理解和支持。為了提高“兩委會”的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，他苦口婆心、言傳身教黨員干部要發(fā)揮好組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在工作難以推動時，黨員要帶頭；在涉及切實利益時，黨員要讓一讓；在急難險重面前，黨員要走在前頭。他是這么說的，也是這么做的，給大家起到了表率作用，村班子的威信逐步提高。他所帶領(lǐng)的宜坪村黨支部也多次被自治縣委評為“五好黨支部”、“先進基層黨組織”等榮譽稱號。
         由于受特殊的地理條件限制，當時的宜坪村水、電、路都不通，村民年人均純收入還不足300元，遇到的困難可想而知。作為村黨支部書記的張仕清，深知自己肩負的重任，為了盡快改善群眾生產(chǎn)生活狀況，讓群眾早日脫貧致富奔小康，他平日里特別注重各方面知識和法律法規(guī)的學習，吃透各項惠農(nóng)政策，深入田間地頭與廣大群眾交流、溝通、請教，逐漸煉就了處理各種復雜問題和解決矛盾的能力。針對宜坪村經(jīng)濟基礎(chǔ)差、農(nóng)業(yè)單一、發(fā)展落后的實際情況，張仕清多次與鄉(xiāng)黨委政府及縣級相關(guān)部門溝通，尋找適宜本村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)道路，決定首先解決水、電、路不通的問題。經(jīng)過努力，使全村現(xiàn)在公路修建并硬化12.3公里，爭取上級部門資金解決人蓄飲水管道5萬米，爭取農(nóng)村電網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并憑借該村得天獨厚的自然環(huán)境優(yōu)勢，選定了以馬鈴薯種植為主要產(chǎn)業(yè)，再套種蔬菜等經(jīng)濟作物為輔的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。
在他的帶領(lǐng)下，宜坪村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)毅然走在了全鄉(xiāng)的前列，人均收入大幅提高，村容村貌煥然一新，全村各項社會事業(yè)得到了長促發(fā)展，得到了全體黨員和群眾由衷稱贊。
         一直以來，宜坪村靠種植玉米和馬鈴薯等農(nóng)作物作為家庭經(jīng)濟的主要收入，但是由于老百姓缺乏科學技術(shù)知識和管理技術(shù)，每年一畝地下來就只有200—300元的收入。作為一名村黨支部書記，又是縣人大代表，張仕清看在眼里、急在心里，迫切想改變這種狀況。于是，他充分發(fā)揮人大代表職能作用，深入開展調(diào)查研究，傾聽群眾的呼聲，真實反映群眾意愿，真誠關(guān)心群眾生活，同村民一起破難題、謀發(fā)展，協(xié)調(diào)解決村民存在的實際問題。通過調(diào)查研究，他決定以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的種植方法，發(fā)展特色經(jīng)濟作物種植，帶領(lǐng)村民共同走上致富路。2010年，張仕清在報紙上看見了“農(nóng)民專業(yè)合作社”這種新型的組織模式之后，對其產(chǎn)生了強烈的興趣。直覺告訴他，這種方式可以在他們村開展起來，并能帶動全村群眾一起脫貧致富奔小康。隨后，張仕清通過縣鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持和引導，多次帶領(lǐng)村組干部自費到眉山、夾江、阿壩等地考察、學習，讓他深深的感悟到：只有發(fā)展現(xiàn)代化、規(guī)?；r(nóng)業(yè)，才能使農(nóng)民通過農(nóng)業(yè)本身增加收入，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，進而引導大家共同致富。于是，在2011年4月，組織20戶農(nóng)民集資11萬元注冊了“峨邊惠民脫毒馬鈴薯專業(yè)合作社”。
       “峨邊惠民脫毒馬鈴薯專業(yè)合作社”成立后，張仕清帶領(lǐng)合作社成員一道，請教有關(guān)專家和縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，為群眾開展農(nóng)技知識講座和田間指導。根據(jù)當?shù)赝寥?、氣候等自然條件，積極引進適合種植的優(yōu)質(zhì)馬鈴薯、高山蔬菜種子，使種植品種從原來的只有兩三個，擴大到十多個。專業(yè)合作社按照“支部+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的創(chuàng)新種植模式，采取“薯、玉、蔬、蔬”輪作種植方式，把過去只有一季的單一種植變成了四季種植，實現(xiàn)畝產(chǎn)“噸糧萬元田”的收入。專業(yè)合作社采取土地流轉(zhuǎn)和土地入股等多種形式進行運作。“土地流轉(zhuǎn)”，就是把農(nóng)民無力經(jīng)營或不愿意經(jīng)營的土地流轉(zhuǎn)過來，通過合作社擴大經(jīng)營規(guī)模，解決了“有人無地種，有地無人種”的人地矛盾，有效地制止了土地拋荒，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移勞動力的增收雙贏。合作社每年按合同規(guī)定付給農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)金600元，還長期雇用50、60個人員做小工，增加收入，使一大批從事農(nóng)業(yè)的剩余勞動力逐漸擺脫了土地的束縛，通過就地務(wù)工或從事其他行業(yè)來獲取收入。為整合規(guī)?；暮诵氖卟朔N植示范片區(qū)，合作社對該片土地的農(nóng)戶采取直接用“土地入股”的形式。每畝土地折價10000元，合作社采取保價收購和定單收購的形式銷售，入股社員享受年底分紅。對土地入股的農(nóng)戶，合作社為農(nóng)戶提供“統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一農(nóng)資采購、統(tǒng)一栽培管理、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一收購銷售”，積極提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，并以“提高市場競爭力、增加成員收入”為宗旨，按照規(guī)章制度、章程，實行民主管理、自我經(jīng)營、盈余返還、社員享受平等權(quán)利、全部財產(chǎn)歸社員所有，利益共享、風險共擔、入社自愿、退社自由，堅持以市場需求為導向，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局，健全農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系，發(fā)展品牌效益，追求最大經(jīng)濟價值。
        “合作社與我們訂的馬鈴薯最低收購價每斤0.8元，最高的時候每斤收購價1.2元，收完后，還為我們分紅。有合作社帶領(lǐng)，增收有搞頭。”村民張明州說。
        “峨邊惠民脫毒馬鈴薯專業(yè)合作社”的成立，切實強化了農(nóng)民組織化程度，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量，增加了農(nóng)民抵抗市場風險的能力，保障了農(nóng)戶的收益。僅2014年，馬鈴薯銷售達到8000余噸，蔬菜上萬噸，銷售收入達到340萬元，會員人均收入1.2萬元，為會員返利90.6萬元，實現(xiàn)全村人均收入4560元，大大的吸引了廣大農(nóng)民入社的愿望?，F(xiàn)發(fā)展有會員245戶，固定資產(chǎn)170萬元，帶動全鄉(xiāng)845戶農(nóng)戶。2015年1月，又投資72.8萬元，建標準馬鈴薯種植示范基地300畝，核心基地1300畝，輻射帶動全鄉(xiāng)4500畝，高端蔬菜（豌豆尖）50畝，引進其他合作社合作發(fā)展生姜150畝。
         峨邊惠民脫毒馬鈴薯專業(yè)合作社著眼于建設(shè)農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織，拓展黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的渠道，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為富民強社的發(fā)展動力，努力實現(xiàn)“建設(shè)一個組織，興一項產(chǎn)業(yè)，活一地經(jīng)濟，富一方百姓”。在地里，黨員帶頭學技術(shù)，然后把學來的技術(shù)用于幫助村民種植；在外，張仕清跑上了市場。北上京城、東到上海、南下廣州，他的努力沒有白費，現(xiàn)在他們村的菜蔬擺到了北京、上海、廣州、成都以及樂山的農(nóng)貿(mào)市場上。
       為擴大銷售量，張仕清用剛學來的電腦知識，建立起了營銷網(wǎng)站。網(wǎng)站一建立，就引來了大量的咨詢者，有的還簽下了合同。黨員的作用給群眾帶來了實打?qū)嵉暮锰帲罕妼h員的看法也有了很大的改變。過去，全村沒有幾個人申請加入黨組織，而現(xiàn)在，每年都有10人以上向黨組織遞交入黨申請書。
       2012年6月，專業(yè)合作社被自治縣委組織部命名為“共產(chǎn)黨員示范基地”，同年12月，獲國家農(nóng)業(yè)部“農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記證書”，2013年7月，被四川省農(nóng)業(yè)廳評為“農(nóng)民專業(yè)合作社省級示范社”，2014年1月，被自治縣委、縣人民政府命名為“2013年度創(chuàng)稱號、創(chuàng)品牌獎”。
      “作為一名村黨支部書記，縣人大代表，帶領(lǐng)群眾增收致富奔小康，是我義不容辭的責任。”多年來，張仕清正是憑著一顆“為民做點事”的責任心，奮力干事創(chuàng)業(yè)、忠誠履職為民、傾心回報父老鄉(xiāng)親，為老百姓做了一些實事和好事，用自己的實際行動詮釋了他的話，同時，也獲得了鄉(xiāng)親們的充分肯定。 
編輯：周珊