生豬養(yǎng)殖帶動精準(zhǔn)扶貧的寶華模式
2016-10-31 15:06:21 來自：四川報(bào)道網(wǎng) 編輯：周小西
近年來，綿陽寶華生豬養(yǎng)殖有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的系列決策部署，緊緊依托寶華、玉祥兩個(gè)生豬省級標(biāo)準(zhǔn)化繁育養(yǎng)殖示范基地，成功探索了“5432”生豬養(yǎng)殖精準(zhǔn)扶貧模式，有力帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾特別是貧困戶增產(chǎn)增收。2015年，寶華公司銷售收入達(dá)3924.15萬元，訂單銷售農(nóng)戶生豬1.1萬頭，帶動3384戶農(nóng)戶養(yǎng)殖生豬4萬余頭，幫扶困難戶和貧困戶500多戶，配套種植產(chǎn)業(yè)基地1050畝，帶動農(nóng)戶戶均增收1.2萬元，實(shí)現(xiàn)36戶建卡貧困戶增收脫貧。
一、以“五統(tǒng)一”實(shí)現(xiàn)規(guī)范化養(yǎng)殖。綿陽寶華公司在推進(jìn)生豬養(yǎng)殖扶貧中，積極采取“統(tǒng)一提供品種精液、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一生豬藥品、統(tǒng)一收購生豬、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)”和分戶經(jīng)營的經(jīng)營模式，建基地、出產(chǎn)品、延鏈條，實(shí)現(xiàn)了生豬生產(chǎn)與市場銷售的有效對接。整個(gè)生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)，全部實(shí)行生產(chǎn)可追溯、安全可追溯體系，達(dá)到安全、生態(tài)、綠色、高效。2015年，公司統(tǒng)一銷售的生豬高于市場價(jià)0.3—0.5元/斤，養(yǎng)殖戶增加收入90.97萬元；統(tǒng)一提供飼料1323.7噸，節(jié)約支出26.47萬元；提供生豬藥品節(jié)約支出12.8萬元；提供優(yōu)質(zhì)精液約支出13.82萬元，提供優(yōu)質(zhì)仔母豬節(jié)約支出12.94萬元；組織開展生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)4次，培訓(xùn)養(yǎng)殖戶233人次，統(tǒng)一防疫及技術(shù)指導(dǎo)23次。通過“五統(tǒng)一分”，為農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)節(jié)支增收157萬元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了所有養(yǎng)殖場連續(xù)多年無重大疫情發(fā)生目標(biāo)，訂單合作農(nóng)戶戶均增收3.5萬元。
二、以“四方合作”實(shí)現(xiàn)互利共贏。為了促進(jìn)山區(qū)貧困村整體脫貧，綿陽寶華公司積極探索“政府＋合作社＋龍頭企業(yè)＋貧困村貧困戶”四方合作新模式，實(shí)行政企投入、股份分紅、聯(lián)建聯(lián)養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)脫貧的新機(jī)制，打造種養(yǎng)結(jié)合的現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)示范“點(diǎn)”，以“點(diǎn)”帶“面”，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動更多貧困戶脫貧致富。公司在高川、曉壩兩個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的省級貧困村，流轉(zhuǎn)山林地200畝，發(fā)展三個(gè)生態(tài)養(yǎng)豬基地。生態(tài)養(yǎng)殖基地由政府財(cái)政專項(xiàng)資金，投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金25萬元，其余建設(shè)資金及生產(chǎn)流動資金由企業(yè)出資，企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營和市場推廣，貧困村提供建卡貧困戶名單并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與監(jiān)管。目前，曉壩鎮(zhèn)齊心村生態(tài)養(yǎng)豬基地基礎(chǔ)建設(shè)已完成，占地30畝，總投資120余萬元，建成生態(tài)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化圈舍600平方米，可存欄生豬200頭，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)200余萬元，可幫扶齊心村49戶建卡貧困戶在頭四年每年每戶固定分紅760元。
三、以“三分類”增強(qiáng)貧困戶造血功能。公司針對不同類型的貧困戶，分別采取“添”“送”“輸”三種分類扶貧模式，有效提升了貧困農(nóng)戶的自身造血能力。近兩年來，共輻射帶動綿陽市安州區(qū)雎水鎮(zhèn)、高川鄉(xiāng)、花荄鎮(zhèn)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20余個(gè)村，幫扶困難戶和貧困戶500余戶，其中36戶建卡貧困戶實(shí)現(xiàn)了有效脫貧。一是 “添氧強(qiáng)血”。對有場地、有技術(shù)、缺流動資金的“需氧”困難戶，公司采取向貧困農(nóng)戶賒墊仔豬和飼料，待生豬育肥統(tǒng)一出售后，再抵扣仔豬及飼料賒墊款，讓貧困農(nóng)戶獲得收益。公司先后為300余戶困難戶賒墊飼料2000噸，賒墊優(yōu)質(zhì)仔母豬2000頭，組織開展生豬養(yǎng)殖余頭，賒墊流動資金700余萬，戶均年增收2.3萬元。二是“送氧造血”。對有場地、有技術(shù)、無資金的“缺氧”貧困戶，通過村組調(diào)查推薦，企業(yè)每年為5戶有場地的困難戶贈送仔豬。近兩年里，公司先后為102戶農(nóng)戶贈送仔豬315頭，總價(jià)值12.6萬元，戶均增收5000元。三是“輸氧補(bǔ)血”。對無場地、無技術(shù)、無資金家庭極度貧困的少數(shù)“無氧”貧困戶，由安州區(qū)扶貧發(fā)展基金會與企業(yè)合作共同扶貧，協(xié)會為貧困戶出資購買能繁母豬，養(yǎng)殖基地為貧困戶代養(yǎng)，每頭每年保底分紅1000元，并根據(jù)市場行情進(jìn)行核算，再提取20%風(fēng)險(xiǎn)金后，按照6：4比例進(jìn)行增效分紅。即母豬代養(yǎng)產(chǎn)業(yè)扶貧。2015年為36戶建卡貧困戶分紅4.5萬元，2016年公司繼續(xù)擴(kuò)大幫扶事業(yè)，已新增代養(yǎng)建卡貧困戶163戶，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)分紅25萬元，戶均增收6000元。
四、以“兩次分紅”確保養(yǎng)殖戶收益最大化。公司普遍采取“兜底分紅+股份分紅”的項(xiàng)目利潤分配模式，確保了生豬養(yǎng)殖戶的收益。一方面，實(shí)行保底分紅。2016—2020年前四年保底分紅按年度一次性付清分紅款，由公司按每年支付扶貧專項(xiàng)資金總額的15%作為固定分紅款。2021—2036年，后十六年由公司按每年支付扶貧專項(xiàng)資金總額的4%作為固定分紅款。另一方面，實(shí)行效益分紅。當(dāng)養(yǎng)殖場養(yǎng)豬產(chǎn)生收益后公司在實(shí)行保底分紅的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行二次效益分紅。即公司在經(jīng)營期間，每年按財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金總額的4%作為二次固定效益分紅。同時(shí)，根據(jù)貧困戶實(shí)際需求，積極探索購豬減免扶貧幫扶模式，通過建立“貧困會員制”的辦法，對建卡貧困戶購買仔豬實(shí)行享受減免現(xiàn)金60元的優(yōu)惠制度。
人勤春早農(nóng)
繪就鄉(xiāng)村振
產(chǎn)業(yè)旺 品牌
成都：稻花