入行就想造特斯拉 創(chuàng)業(yè)新手謹(jǐn)記:追求完美有代價
2017-01-16 13:47:08 來自:四川報道網(wǎng) 編輯:周小西
作為一名企業(yè)家,你該打造什么樣的產(chǎn)品?從很大程度上來講,這取決于你的自身情況。舉例來說,只有極少數(shù)公司能夠把特斯拉作為自己的核心產(chǎn)品,為什么呢?顯而易見,因為大部分企業(yè)家一開始并沒有萬貫家財,也無法在起步期就融到巨額資產(chǎn)。
然而,我常常發(fā)現(xiàn)企業(yè)家無視自己的能力極限,一意孤行,立志打造不可能成功的產(chǎn)品。舉例來說,如果你想要打造一種新型的郵件營銷工具,你必須得找出一條和MailChimp(郵件猩猩)截然不同的路子,因為它早已發(fā)展成熟,而你并沒有條件同時擴(kuò)展它的所有特性。所以,你們的產(chǎn)品實力相當(dāng),只能爭鋒相對,進(jìn)行一場曠日持久的戰(zhàn)爭。同樣的,如果你想擴(kuò)建一個內(nèi)容管理系統(tǒng),并同時把Weebly和Wordpress所包含的產(chǎn)品功能全部收入囊中,那可真是異想天開了。你知道人家開發(fā)這樣一個成熟的系統(tǒng)用了多少年嗎?你確定拼的起?
那就是說,在已經(jīng)成熟的市場上,你就應(yīng)該乖乖卷鋪蓋走人?當(dāng)然不。但你一定要考慮清楚——如何快速地打造一個產(chǎn)品,既要操作簡潔,又能在成熟的市場上顯示自己的獨特性。觸發(fā)類郵件管理服務(wù)商SendGrid就是一個好例子。他們一開始并沒有擴(kuò)展郵件營銷解決方案的任何特性,只是作為一個應(yīng)用程序接口來發(fā)送郵件。沒有界面,沒有所見即所得的特性,什么都沒有,可是這就夠了。他們發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)郵件營銷解決方案的一個方面,然后將它無限放大。
不要把所有的精力都用在產(chǎn)品開發(fā)上
企業(yè)家最容易犯的錯誤就是把精力過多地放在產(chǎn)品研發(fā)上,我仔細(xì)研究了一下,部分原因是他們想要涵蓋的產(chǎn)品范圍太廣,造成產(chǎn)品開發(fā)過于復(fù)雜。明智的做法是關(guān)注某一個特性,然后深挖,再把優(yōu)勢無限放大,產(chǎn)品要做到盡量簡潔,操作要做到盡量簡單。這不會非常的困難,并不用你花費全部的精力。如果你是一個創(chuàng)業(yè)新手,資金也有些緊張,那你應(yīng)該在兩個月以內(nèi)完成這項工作。如果你覺得這不太可能,那你得好好反思是不是把網(wǎng)撒的太大了。
小特性也可以解決大問題?,F(xiàn)今很多產(chǎn)品都把一堆七零八碎的功能聚集到一個軟件里,顯得臃腫不堪,你可以吸取教訓(xùn),好好利用他們。
先選定一個這樣的產(chǎn)品,把它的每一個產(chǎn)品功能都羅列下來。然后從這個清單里拎出一兩個你感興趣的,獨立擴(kuò)展成自己的產(chǎn)品。
找到未來展望和現(xiàn)今產(chǎn)品之間的平衡點
看到這兒,想必你也能明白,當(dāng)我聽到投資人問我“這就一個產(chǎn)品特性?”的時候,我的心里有千萬只羊駝在奔騰了。為了一開始能在激烈的市場競爭中存活下來,你的產(chǎn)品就應(yīng)該讓某一個特性令人記憶深刻。當(dāng)然,你不用一直局限于這一點。
所以,當(dāng)你進(jìn)行產(chǎn)品定位時,你一定要搭建起產(chǎn)品未來走向和現(xiàn)今發(fā)展?fàn)顟B(tài)之間的橋梁。分析自己產(chǎn)品的利弊可能是一種有損士氣的行為,畢竟它就像自己的孩子,怎么看怎么順眼。但小心,你也不能一直向別人展望美好的未來,那會使你現(xiàn)在的產(chǎn)品看起來一文不值,投資人也以為只會畫餅說大話。
提及產(chǎn)品的未來走向時,你一定要闡述清楚你是如何預(yù)見未來的市場方向,并如何規(guī)劃公司的成長之路,同時確保在進(jìn)行極其美好的設(shè)想之后還能說回到現(xiàn)在的產(chǎn)品上。處理好以上幾點,你離成功就又近了一步。